173 Innovación BIM con Javier G. Recuenco

173 Innovación BIM con Javier G. Recuenco

Nos hemos vuelto a traer al podcast a Javier Recuenco, CPS o Complex Problem Solver, Máster en Ciencias de la Computación por la Complutense de Madrid, director del Máster Complex Problem Solving de la UNIR y podcaster en el gran podcast Heavy Mental. Además de inventarse Singular Solving y su brazo armado Solvers Academy, se presenta como Strategist In a nutshell en el twitter de los negocios, también conocido como  X.

Innovar o perecer. Pero ¿qué es innovar?

Desde pequeñitos nos han inculcado el método científico. Es decir, cogemos un problema complejo, lo reducimos a problemas sencillos, desarrollamos una hipótesis, sacamos leyes universales y comprobamos que se cumplen a rajatabla. Y entonces cantamos el aleluya y ganamos un Nóbel. Pero ¿Qué pasa cuando un problema no puede reducirse a otros más sencillos? ¿Cómo se estudian los problemas complejos y qué podemos aprender de ellos? En este episodio nos adentramos en el agujero de conejo que es la ciencia de la complejidad de la mano de Javier Recuenco, Innovar o perecer… pero, ¿qué es innovar? ¿Qué es innovación BIM?

¿Innovación? Parece el mantra favorito de cualquiera que quiera sonar interesante en una reunión. Pero la verdad es que innovar no es solo ser creativo o tener ideas molonas. También implica cambiar hábitos, romper rutinas y, a veces, reconocer que las «grandes estrategias» son más fruto de la casualidad que de un plan maestro. Y claro, en el caso de la innovación BIM, eso duele admitirlo en un sector que adora su tradición tanto como un abuelo a su colección de sellos.  

El problema es que aquí no basta con querer innovar; hay que luchar contra un sistema que parece diseñado para resistirse al cambio. Las jerarquías rígidas y las estructuras que huelen a naftalina son un muro de piedra para cualquier intento de modernización. Si realmente queremos que la innovación se instale, habrá que liarse a martillazos con estas barreras, porque pedir amablemente no va a funcionar.  

La confianza, el fracaso y el eterno sesgo del éxito

Dicen que las mejores ideas surgen tomando cañas, y no vamos a discutirlo. Pero llevar ese espíritu al mundo laboral, con jefes mirando por encima del hombro y egos chocando como trenes, es otra historia. Sin confianza, la innovación se queda en un póster motivacional barato. Lo que hace falta es menos postureo y más trabajo real para desmontar los pilares de la desconfianza en organizaciones que parecen diseñadas para no escuchar.  

Y ojo con nuestra obsesión por los casos de éxito, que son como los unicornios: bonitos de mirar, pero poco útiles para resolver problemas reales. Idolatrar a los ganadores mientras ignoramos los fracasos nos deja con una visión distorsionada de lo que significa la innovación BIM. Si no aprendemos a abrazar el fracaso como parte del proceso, seguiremos tropezando con las mismas piedras, pero con un PowerPoint más bonito para justificarlo.  

Innovación, IA y la cultura del «don’t be evil»

La IA está en boca de todos, y con razón. Pero cuidado: pensar que los datos por sí solos resolverán nuestros problemas es como creer que un martillo te convierte en carpintero. La tecnología puede ser una herramienta brutal, pero sin una cultura de innovación real detrás, no hay innovación BIM, solo conseguimos proyectos que parecen geniales en papel y naufragan en la práctica.  

Por si fuera poco, hay que manejar las expectativas como si fueran dinamita. Cuando vendemos herramientas como BIM o la IA como si fueran la respuesta a todos los males, nos condenamos al ciclo de la decepción. El éxito no está en la herramienta, sino en encontrar ese equilibrio perfecto entre lo que se promete y lo que realmente se entrega. Y para eso, hace falta menos marketing y más sentido común.  

Las recomendaciones de Javier G. Recuenco

Sometemos al tratamiento prime de luxe a Javier G. Recuenco para hacerle confesar sus herramientas y fuentes de información secretas y más queridas.

Recursos citados en este episodio

• Jack Welch
• David Gelles. The man who broke capitalism
• The human brand
• Daniel Kahneman. Pensar rápido, pensar despacio
• Le Mans ‘66
• Flying blind. The 737 Max and the fall of Boeing
• Ken Robinson. La escuela mata la creatividad
• Walter Isaacson. Steve Jobs
• Don’t be evil
• Cory Doctorow: The enshitification of Tik Tok
• Dover. Devil came to me
• Peter Thiel. De cero a uno. Cómo inventar el futuro
• Sammy Hagar. Red. My uncensored life in rock
• Rick Rubin. El acto de crear. Una manera de ser.