En la web de las grandes empresas siempre hay un lugar destacado para contar al mundo con todo lujo de detalles la visión que esa empresa tiene del mundo y de su ámbito de negocio.
La visión se concreta en una misión, un deber que se plantea la empresa para regalar al mundo con los frutos de esa visión del jardín del Edén que mueve a la empresa en su día a día.
Podríamos pensar que para una gran empresa constructora la utilización de BIM como herramienta para construir mejores edificios estaría dentro de esa visión, o como mínimo sería una herramienta para desarrollar la misión. Pero ¿es esto cierto? ¿Cómo es el BIM corporativo?
¡Bienvenido al episodio 133 de BIMrras!
BIMrras es el Primer Podcast Colaborativo sobre BIM en español ¡El PODCAST sobre BIM que Chuck Norris no se atreve a escuchar! Donde 3 arquitectos BIMtrastornados discutimos sobre todo lo relacionado con el mundo del Building Information Modeling.
Dirigido a todos los profesionales que intervienen en el ciclo de vida de una edificación o infraestructura, desde las primeras ideas o intenciones, pasando por las fases de diseño, construcción y mantenimiento, hasta su desaparición.
BIMrras Podcast está patrocinado por ediliciaBIM, Soluciones BIM Inteligentes, en https://ediliciaBIM.com proporcionamos servicios de consultoría BIM
BIMrras Podcast
133 BIM corporativo, con Fernando Blanco
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De qué hablamos en este episodio: 133 BIM corporativo, con Fernando Blanco
- 0:00:42 Saludos y presentación de Fernando Blanco
- 0:04:44 El camino de Fernando Blanco desde la RV hasta el BIM
- 0:07:42 La transformación digital en la gran empresa constructora
- 0:11:04 Las diferentes velocidades dentro de la propia empresa
- 0:15:14 ¿Formación generalista o especializada?
- 0:17:17 La comparación con empresas extranjeras
- 0:19:25 Colaboración con las administraciones públicas
- 0:25:20 Ventajas e inconvenientes de BIM para la empresa
- 0:30:15 Integración de equipos y sistemas en entornos corporativos
- 0:34:54 Gestionar la resistencia al cambio de las personas y equipos
- 0:40:15 Desafíos para implantar BIM en una gran empresa
- 0:46:24 Perfiles junior vs senior
- 0:47:56 A la caza del (escaso) talento y cómo retenerlo
- 0:54:01 La formación como camino para estar a la vanguardia
- 0:59:27 Fernando en BuildingSmart y los formatos interoperables
- 1:04:44 Novedades en innovación en ACCIONA
- 1:08:06 El impacto de la IA generativa en el campo de ACCIONA
- 1:10:20 Las recomendaciones de Fernando Blanco
- 1:14:49 Despedida
133 BIM corporativo, con Fernando Blanco
El año pasado tuvimos la suerte de ser invitados a la reunión anual del BIM Forum Acciona, donde la empresa comparte entre los suyos los hitos y logros más importantes de la compañía en la aplicación de la metodología BIM a lo largo y ancho del planeta.
El encargado de organizar el evento es Fernando Blanco Aparicio, responsable de la unidad BIM corporativa del negocio de construcción de ACCIONA. Un ingeniero informático especializado en gráficos, videojuegos y realidad virtual metido de lleno en el mundo de la construcción de la mano de una de las empresas más importantes del sector en volumen de negocios. El mundo corporativo elevado a su máxima expresión..
No es que nos parezca sorprendente que una empresa de este calibre tenga una conciencia tan elevada del valor de la transformación digital como para juntar a los miembros de su organización en un evento en el que se muestran abiertamente los frutos y dificultades de ese proceso de transformación. Es que además lo han hecho en abierto, a la vista de agentes que, incluso en algunos casos, son competencia directa. Bienvenidos al asombroso mundo de la gran corporación.
Fernando y la llegada del BIM a ACCIONA
Un ingeniero informático especialista en gráficos y realidad virtual como Master and Commander de los equipos y proyectos BIM de una de las empresas constructoras más importantes en España. Una historia digna de contarse.
Porque, además, podríamos pensar que la decisión de invertir en transformación digital nace en el impulso de un directivo o de un consejo de administración más o menos moderno. Un director general cualquiera que un lunes por la mañana se levanta con ánimo transformador y decide poner una tablet en la mano de cada jefe de obra. Pero la realidad es algo mucho más mundano, un camino lleno de dificultades que permiten saborear mejor los éxitos. Cuando llegan. Si llegan…
BIM Ventajas y desafíos
Para los integrantes de la parte técnica del sector AECO las ventajas de la utilización de la metodología BIM son fácilmente identificables en el lado del proyecto. Mejor relación entre proyecto y edificio construido, menos errores de proyecto trasladables a obra, mayor reutilización de la información de proyecto, mejor colaboración con todos los agentes, etc. Pero desde el lado de la constructora la perspectiva es un poco más difusa, como prueba la resistencia y falta de implantación en las empresas. Para ACCIONA, sin embargo, las ventajas operativas y competitivas han sido lo suficientemente atractivas como para tirarse a esa piscina.
Para llegar al momento en el que se encuentra ACCIONA hay que superar un sinnúmero de dificultades. Desde las inherentes diferentes perspectivas y velocidades de las oficinas de proyectos y obras, pasando por la gestión de personal y la cultura de empresa, hasta los problemas que suponen las mil formas diferentes de implantar BIM y la formación necesaria para ello.
Transformación digital a través de las personas
Una gran empresa sin un departamento de formación interna es una empresa condenada a estancarse y ser superada tecnológicamente por la competencia. En sectores tan altamente competitivos hay una necesidad permanente de innovación para estar a la vanguardia tecnológica.
Para ello es necesario, en primer lugar, adquirir y captar talento, un talento cada vez más escaso y por el que las empresas tienen que competir cada vez más ferozmente. Y a veces, incluso, recurrir al robo de talento de esos perfiles destacados de otras empresas. Y luego viene la parte de formación permanente dentro de la empresa, esa gestión de personal en donde se pone de manifiesto que aunque la parte visible sea poner ladrillos y cemento, en realidad el producto que vende una empresa constructora es conocimiento.
Las recomendaciones de Fernando Blanco
En agradecimiento a la invitación al BIM Forum ACCIONA atracamos a Fernando sobre herramientas y fuentes de información con la esperanza de que nos vuelva a invitar al BIM Forum.
Recursos citados en el episodio
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