Si hay un actor clave en la metodología BIM, ese es la empresa promotora, el cliente. BIM debería ser una metodología clientecéntrica. Y sin embargo, conocemos muy poco sobre lo que requiere el promotor o lo que espera de BIM y toda su fanfarria tecnológica. ¿Hasta qué punto hablamos el mismo lenguaje proyectistas, ingenieros, constructores y promotores?.
Bienvenido al episodio 066 de BIMrras Podcast, el Primer Podcast Colaborativo. sobre BIM en español ¡El PODCAST sobre BIM que Chuck Norris no se atreve a escuchar! Donde 3 arquitectos BIMtrastornados discutimos sobre todo lo relacionado con el mundo del Building Information Modeling.
Dirigido a todos los profesionales que intervienen en el ciclo de vida de una edificación o infraestructura, desde las primeras ideas o intenciones, pasando por las fases de diseño, construcción y mantenimiento, hasta su desaparición.
BIMrras Podcast está patrocinado por ediliciaBIM, Soluciones BIM Inteligentes, en https://ediliciaBIM.com proporcionamos servicios de consultoría BIM
BIMrras Podcast
066 BIM en la empresa promotora
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De qué hablamos en este episodio: 066 BIM en la empresa promotora
- 0:00:43 Presentación y bienvenida a Iván Guerra
- 0:03:37 Inicios de Iván Guerra en BIM
- 0:07:24 ¿Puedes colar gato por liebre a Iván Guerra?
- 0:14:50 Validez del concepto de roles o funciones BIM
- 0:20:10 Valoración BIM desde el lado de la empresa promotora
- 0:25:30 Innovación tecnológica vs status quo
- 0:40:02 Estado de los proveedores BIM
- 0:45:15 Realidad de retorno de inversión BIM
- 0:51:21 Diversidad de softwares BIM
- 0:56:56 Estándares BIM adaptados a la empresa promotora
- 1:02:34 Responsabilidades BIM de Iván Guerra
- 1:05:56 Business Intelligence en la empresa promotora
- 1:08:58 Responsabilidad legal con metodología BIM
- 1:11:28 Las recomendaciones de Iván Guerra
066 BIM en la empresa promotora
Casi todos tenemos una idea de lo que esperan nuestros colaboradores cuando trabajamos juntos dentro de un proyecto, pero pocas veces tenemos la oportunidad de ver nuestro trabajo desde el punto de vista de quien lo pide y lo paga.
Para ilustrar la posición del cliente, en esta ocasión contamos con un invitado de auténtico lujo, no sólo porque trabaja como responsable BIM de una de las empresas promotoras más grandes de nuestro país, Aelca, sino porque su experiencia BIM recorre puestos desde el modelado y la implementación de la mano de una de las mayores distribuidoras de software de modelado del país, hasta la docencia o la difusión de contenidos desde su podcast semanal. Hablamos de Iván Guerra, célebre autor del podcast BIMLevel.
Introducción. Roles y cuestiones laborales
Cuando alguien como Iván Guerra ha pasado por casi todos los roles relacionados con la metodología BIM, es competente hablar sobre la validez de ese concepto de roles BIM, funciones según la nueva ISO 19650. Nuestra experiencia con BimJobOffers nos indica una tendencia imparable sobre la progresiva desaparición de los roles en las ofertas laborales, volviendo a los conceptos clásicos de arquitecto, ingeniero, etc. ¿Tendremos que actualizar nuestro linkedin para quitarnos el título de BIM manager?
Valoración de la metodología BIM desde el lado del promotor
Estamos acostumbrados a entender BIM como técnicos o como miembros destacados del sector AECO, pero una empresa promotora tiene poco que ver con el mundo de la construcción. Básicamente es una empresa financiera, donde el BIM no es sino un recurso para mejorar rentabilidades. ¿Qué valoraciones hace de la metodología BIM una empresa que opera fundamentalmente con consideraciones economicistas?
Usos BIM desde el lado de la empresa promotora
La pregunta del millón: ¿Para qué utiliza BIM la empresa promotora? Estamos acostumbrados a resumir BIM como un modelo digital lleno de información pero ¿Necesita una empresa promotora un modelo o simplemente que el resultado de un trabajo colaborativo sea un proyecto de mayor calidad aunque el entregable sea un documento clásico?
Ecosistemas BIM
Una empresa promotora necesita una importante relación de promotores en todos los ámbitos: arquitectos, ingenieros, colaboradores, constructoras, etc. ¿Cuál es el estado de madurez BIM de ese ecosistema de promotores? ¿Cómo se gestiona la diversidad de softwares que participan en un proyecto y que por necesidad deben colaborar para entregar al promotor un proyecto BIM?
Estándares BIM
Una empresa promotora necesita mantener unos estándares de trabajo que permitan maximizar el beneficio, eso que en ambientes técnicos llaman ROI o retorno de inversión. Desde el lado del promotor existirán unos requerimientos de cliente que definirán los estándares que deben cumplir los promotores, pero los estándares deben ir mucho más allá: estilos visuales, formas de medición, formatos de documentación, gestión de parámetros, etc. ¿Qué requerimientos son fundamentales y cómo se gestionan?
Las recomendaciones de Iván Guerra
Iván Guerra nos desvela esas herramientas y fuentes de información que aplica en su día a día.
Recursos citados en el episodio
- BIMLevel
- UkBIMframework
- Plan BIM Chile
- IFC for Revit 2019 and beyond
- IFC for Revit
- What Revit wants de lukes_johnson
- The Revit Kid de jeffrey_pinheiro
- Trello
- Slack
- Toggl
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