059 SCARF en implementación BIM con Jónatan López

En tiempos de confinamiento forzoso, acudimos a la sabiduría de Jónatan López para hablar de los aspectos humanos de la implementación de la metodología BIM, desde la teoría del neuroliderazgo de David Rock y el método SCARF en la implementación BIM.
Bienvenido al episodio 059 de BIMrras Podcast, el Primer Podcast Colaborativo sobre BIM en español ¡El PODCAST sobre BIM que Chuck Norris no se atreve a escuchar! Donde 4 arquitectos BIMtrastornados discutimos sobre todo lo relacionado con el mundo del Building Information Modeling.

Dirigido a todos los profesionales que intervienen en el ciclo de vida de una edificación o infraestructura, desde las primeras ideas o intenciones, pasando por las fases de diseño, construcción y mantenimiento, hasta su desaparición.

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Cuando empezamos el siguiente proyecto descubrimos que existía la herramienta muro cortina. Habíamos metido toda la fachada pieza por pieza. Share on X

De qué hablamos en este episodio: 059 SCARF en implementación BIM con Jónatan López

• 0:00:47 Presentación
• 0:04:38 ¿Cómo entra Jónatan López en esto del BIM?
• 0:07:47 En qué consiste el neuroliderazgo y el método SCARF
• 0:10:08 Conocer a tus empleados
• 0:12:57 El tamaño ¿importa?
• 0:14:41 Cómo convencer a dinosaurios.
• 018:20 SCARF – Status
• 0:22:26 SCARF – Autonomía
• 029:48 Control de riesgos y cambio de cultura empresarial
• 0:31:44 Necesidad de lenguajes específicos según el oyente
• 0:39:29 SCARF – Certeza
• 0:46:59 SCARF – Trato justo
• 0:56:46 SCARF – Relaciones
• 1:01:58 Estrategias para mejorar las relaciones entre un equipo
• 1:04:27 Pre y post evaluación del proyecto desde el ámbito de las personas
• 1:07:05 Método SCARF, una perspectiva de futuro
• 1:10:11 Las recomendaciones de Jónatan López
• 1:15:35 Despedida

059 SCARF en implementación BIM con Jónatan López

Nuestro invitado de hoy es una de esas personas que, forjadas a si mismas, se ha hecho un nombre en el panorama BIM nacional, para lo que, curiosamente, se ha tenido que ir a trabajar afuera, nada menos que a Suecia.. Hablamos de Jónatan López, experto BIM que en estos momentos presta sus servicios en Arkitema Architects y disfruta de la encantadora climatología sueca.

Inicios BIM de Jónatan López

¿Cómo llegó Jónatan al BIM? ¿Cómo acabó con sus huesos en Suecia? ¿Qué pecados cometió en una vida anterior para terminar como experto en Revit? Charlamos con Jónatan sobre su trayectoria BIM y los roles por los que ha pasado a lo largo de estos años hasta llegar a interesarse por el tema de los recusos humanos en la implementación BIM.

Neuroliderazgo y método SCARF

Entre las numerosas formas de gestionar recursos humanos, utilizar los estímulos positivos en vez de las amenazas, puede hacer que seamos más productivos, eficientes y felices. Partiendo de una premisa sencilla, que los humanos manejamos las experiencias negativas como amenazas físicas, David Rock propuso el método SCARF. Jonatan nos explica en qué consiste y le damos un repaso a cada letra del acrónimo.

Diferencias norte-sur

La aplicación del método SCARF requiere por parte de la empresa una cultura de valoración del capital humano, de conocimiento de tus empleados para entender aquellos aspectos en los que es posible la motivación para mejorar la experiencia laboral e incrementar la productividad. Todos somos conscientes que, en general, estamos muy lejos de un planteamiento similar en el sector AECO ¿Qué diferencias en la cultura de empresa existen entre el norte y el sur que hacen que esta forma de gestión de personal florezca en otras latitudes?

SCARF en la administración

Siendo la administración pública una organización eminentemente jerárquica tiene dificultades inherentes para la toma de decisiones y funcionamiento dentro del esquema SCARF. ¿Cómo convencemos a la administración de que el método SCARF en una implementación BIM es vital y va a reportar beneficios a corto, medio y largo plazo? . 

La gestión de proyectos

¿Cuántas veces nos hemos planteado antes de empezar un proyecto los objetivos, los procedimientos, los métodos y cómo nos vamos a gestionar en términos de relación laboral? ¿Y al terminar nos preguntamos qué problemas hemos tenido, qué avances, cómo nos ha afectado el proyecto, qué recompensas?

Hacia dónde vamos

Han pasado dos años desde la conferencia de EUBIM 2018, cuando Jónatan nos introdujo el tema SCARF, y durante este tiempo nuestras experiencias laborales han evolucionado, así como la gestión de las empresas. Pero ¿evolucionamos en el sentido productivo? ¿Se está adoptando el método SCARF o vamos por un camino más jerárquico? ¿.

Las recomendaciones de Jónatan López

Jónatan López nos cuenta las herramientas y fuentes de información con la que se desenvuelve en el día a día y que le hacen la vida más fácil y productiva

Recursos citados en el episodio

•  
• Jacobs Architecture
• https://www.linkedin.com/mynetwork/
• Pensar rápido, pensar despacio. Daniel Kahneman
• Principio de Peter
• El hombre que estaba rodeado de idiotas. Thomas Erikson
• BIM in principle and in practice. Peter Barnes y Nigel Davies
• EUBIM
• BILT Europe 2019
• Naviate for Revit

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