Tanto el profesional independiente como el asalariado se plantean en algún momento cómo definir su desarrollo profesional BIM. Nos traemos a Mattia Pantaloni para que nos ayude a encontrar las herramientas en que apoyarnos para recorrer ese camino.
¡Bienvenido al episodio 143 de BIMrras!
BIMrras es el Primer Podcast Colaborativo sobre BIM en español ¡El PODCAST sobre BIM que Chuck Norris no se atreve a escuchar! Donde 3 arquitectos BIMtrastornados discutimos sobre todo lo relacionado con el mundo del Building Information Modeling.
Dirigido a todos los profesionales que intervienen en el ciclo de vida de una edificación o infraestructura, desde las primeras ideas o intenciones, pasando por las fases de diseño, construcción y mantenimiento, hasta su desaparición.
BIMrras Podcast está patrocinado por ediliciaBIM, Soluciones BIM Inteligentes, en https://ediliciaBIM.com proporcionamos servicios de consultoría BIM
BIMrras Podcast
143 Desarrollo profesional BIM
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De qué hablamos en este episodio: 143 Desarrollo profesional BIM
- 0:01:05 Saludos y presentación de Mattía Pantaloni
- 0:03:04 Arquitecto vs MBA
- 0:07:22 La universidad frente al desarrollo profesional
- 0:13:25 Gestionando el cambio de perfil profesional
- 0:16:40 Gestionando el valor aportado
- 0:26:38 La fórmula para calcular el valor
- 0:30:130 Mejorando la percepción del valor
- 0:39:30 Perfiles multidisciplinares
- 0:44:12 Diversificar y pivotar
- 0:52:25 Densidad de talento en la relación de oferta y demanda laboral
- 1:03:14 La IA, héroe o villana
- 1:09:20 Las recomendaciones de Mattía Pantaloni
- 1:11:48 Despedida
143 Desarrollo profesional BIM
En algún momento de nuestra vida todos los profesionales nos hacemos preguntas importantes acerca de nuestro desempeño profesional. ¿Hacia dónde nos dirigimos? ¿En qué podemos mejorar? ¿Cómo convertirnos en profesionales mejor valorados y demandados? ¿Cómo reorientar mi perfil profesional para llegar a otras parcelas del sector?
Siempre decimos que la formación técnica de los profesionales del sector AECO recibida en la universidad carece de los mínimos imprescindibles para entender el funcionamiento básico de las empresas. Pero lo mismo pasa a la hora de crear y desarrollar un perfil profesional. En este episodio Mattía Pantaloni, que ha hecho el viaje de arquitecto a MBA, nos ayuda a comprender los valores que debemos desarrollar en nuestros perfiles profesionales, en especial dentro del sector AECO.
Arquitectura y MBAs
Mattía Pantaloni es arquitecto por la universidad de Valencia. Pero después de acabar la carrera, en un contexto post-crisis, el mundo de la arquitectura ofrecía pocas salidas profesionales. Sin embargo, el interés por el negocio de la arquitectura, no de la profesión, es lo que conduce a Mattía a alistarse en el máster MBA de la Universidad Europea de Madrid. Una universidad que en las formaciones de carácter técnico no considera competente la parte empresarial de esas profesiones, pero que sí proporciona competencias y habilidades que permiten hacerse las preguntas oportunas y, llegado el caso, seguir con otras formaciones, sean estructuradas o autodidactas.
Pasar de arquitecto a consultor MBA es un camino que debe vencer muchas resistencias y prejuicios. Pero, en realidad, un arquitecto, un ingeniero o un egresado en empresariales tienen la misma formación para ser consultor, que es ninguna. Por tanto, ¿tiene sentido que un arquitecto se desarrolle profesionalmente en un ámbito profesional tan distinto? ¿Tiene las habilidades y competencias necesarias? ¿Lo contratará alguien?
A vueltas con el concepto de valor
Según Mattía, el desarrollo de un perfil profesional está íntimamente ligado al concepto de valor aportado, es decir, la percepción que tiene el cliente de un perfil determinado, el tipo de trabajo que aporta al que contrata ese perfil o la cantidad de gente que se dedica a lo mismo que un perfil en cuestión.
Partiendo de una formación común ¿Cómo puedo aportar valor? Mattía nos plantea varias opciones. Buscar un nicho en el que haya menos competencia. Mejorar nuestras capacidades. Realizar trabajos de alto valor para el que contrata. Reducir los tiempos y plazos. Eliminar las fricciones para obtener resultados. Es decir, los parámetros de la fórmula que define el valor.
La IA, amiga o enemiga
El impacto de la IA en el mundo laboral apenas se está esbozando. Una tecnología en sus pasos iniciales que es capaz de poner patas arriba nuestro mundo, haciendo prescindible de la noche a la mañana una buena parte de la masa laboral.
Sin embargo, donde un perfil laboral muere, otro nace. Nuevas necesidades para gestionar y entrenar los motores de IA van a requerir otros perfiles en la empresa. ¿Cómo se va a adaptar el mundo laboral a este cambio? ¿Y cuando la IA no necesite esos perfiles para su gestión?
Recursos citados en el episodio
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